Internationale Zielmarktanalyse und Vertriebsentwicklung : Die Implementierung der Methodik des International Sales Accelerator Modells
Reber geb. Wiesenauer, Simone
Internationale Zielmarktanalyse und Vertriebsentwicklung : Die Implementierung der Methodik des International Sales Accelerator Modells - Springer Nature 2021 - 1 electronic resource (256 p.)
Open Access
In diesem Open-Access-Buch wird aus dem International Sales Accelerator Modell mit dem «Rad der Implementierung» ein dauerhaft einsetzbares Business Development Tool für den praktischen Einsatz abgeleitet, das Unternehmen helfen kann, den iterativen Prozess der Internationalisierung auf Basis der Erkenntnisse des International Sales Accelerator Modells strukturiert zu durchlaufen und entsprechende strategische Controlling-Prozesse für eine erfolgreiche Internationalisierung zu etablieren.
Creative Commons
German
978-3-658-32389-9
10.1007/978-3-658-32389-9 doi
Business & management
Management & management techniques
Sales & marketing
International Business Management Sales/Distribution Sales and Distribution Internationalisierungsprozesse Internationalisierungsmuster Internationales Business Development Fallstudien zum internationalen Vertriebsaufbau Marktdurchdringungsstrategien Open Access Business & Management Management & management techniques Sales & marketing
Internationale Zielmarktanalyse und Vertriebsentwicklung : Die Implementierung der Methodik des International Sales Accelerator Modells - Springer Nature 2021 - 1 electronic resource (256 p.)
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In diesem Open-Access-Buch wird aus dem International Sales Accelerator Modell mit dem «Rad der Implementierung» ein dauerhaft einsetzbares Business Development Tool für den praktischen Einsatz abgeleitet, das Unternehmen helfen kann, den iterativen Prozess der Internationalisierung auf Basis der Erkenntnisse des International Sales Accelerator Modells strukturiert zu durchlaufen und entsprechende strategische Controlling-Prozesse für eine erfolgreiche Internationalisierung zu etablieren.
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978-3-658-32389-9
10.1007/978-3-658-32389-9 doi
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