Erfolgsfaktoren und Auswirkungen der Kooperation von Controllerbereich und Interner Revision : Eine empirische Untersuchung deutscher Unternehmen
Binner, Martin
Erfolgsfaktoren und Auswirkungen der Kooperation von Controllerbereich und Interner Revision : Eine empirische Untersuchung deutscher Unternehmen - Bern Peter Lang International Academic Publishing Group 20130426 - 1 electronic resource (254 p.)
Open Access
Controllerbereich und Interne Revision werden im Rahmen einer effizienten Unternehmenssteuerung und -überwachung in Forschung und Praxis getrennt voneinander zentrale Rollen beigemessen. Forschungsdefizite bestehen jedoch hinsichtlich ihres Kooperationspotenzials. Diese Arbeit liefert konkrete Hinweise, wie eine Kooperation dieser beiden Unternehmensbereiche erfolgreich ausgestaltet werden kann und somit zum Unternehmenserfolg beiträgt. Als Grundlage dieser Handlungsempfehlungen dienen die Erkenntnisse aus einer empirischen Untersuchung deutscher Unternehmen. Dieses Buch spricht Wissenschaftler, Praktiker und Studierende an, die sich einen Überblick über die Erfolgsfaktoren und Auswirkungen einer erfolgreichen Zusammenarbeit von Controllerbereich und Interner Revision verschaffen wollen.
Creative Commons
German
978-3-653-02550-7
10.3726/978-3-653-02550-7 doi
Accounting: study & revision guides
Auswirkungen Binner Controllerbereich Controllerbereich deutscher Eine empirische Erfolgsfaktoren Interne Revision Interner Kooperation Revision Unternehmen Unternehmenssteuerung Untersuchung
Erfolgsfaktoren und Auswirkungen der Kooperation von Controllerbereich und Interner Revision : Eine empirische Untersuchung deutscher Unternehmen - Bern Peter Lang International Academic Publishing Group 20130426 - 1 electronic resource (254 p.)
Open Access
Controllerbereich und Interne Revision werden im Rahmen einer effizienten Unternehmenssteuerung und -überwachung in Forschung und Praxis getrennt voneinander zentrale Rollen beigemessen. Forschungsdefizite bestehen jedoch hinsichtlich ihres Kooperationspotenzials. Diese Arbeit liefert konkrete Hinweise, wie eine Kooperation dieser beiden Unternehmensbereiche erfolgreich ausgestaltet werden kann und somit zum Unternehmenserfolg beiträgt. Als Grundlage dieser Handlungsempfehlungen dienen die Erkenntnisse aus einer empirischen Untersuchung deutscher Unternehmen. Dieses Buch spricht Wissenschaftler, Praktiker und Studierende an, die sich einen Überblick über die Erfolgsfaktoren und Auswirkungen einer erfolgreichen Zusammenarbeit von Controllerbereich und Interner Revision verschaffen wollen.
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German
978-3-653-02550-7
10.3726/978-3-653-02550-7 doi
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