Collaborations et réseaux : Approches transversales en management (Record no. 44322)

MARC details
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001 - CONTROL NUMBER
control field https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/43503
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION
control field 20220219211645.0
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
International Standard Book Number books.pur.54082
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
International Standard Book Number 9782753573543
024 7# - OTHER STANDARD IDENTIFIER
Standard number or code 10.4000/books.pur.54082
Terms of availability doi
041 0# - LANGUAGE CODE
Language code of text/sound track or separate title French
042 ## - AUTHENTICATION CODE
Authentication code dc
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Jean-Laurent Viviani
Relationship auth
245 10 - TITLE STATEMENT
Title Collaborations et réseaux : Approches transversales en management
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Name of publisher, distributor, etc. Presses universitaires de Rennes
Date of publication, distribution, etc. 2016
506 0# - RESTRICTIONS ON ACCESS NOTE
Terms governing access Open Access
Source of term star
Standardized terminology for access restriction Unrestricted online access
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Les liens entre les concepts de « collaborations » et de « réseaux » sont étroits. Car si la collaboration peut avoir lieu hors d'un réseau, elle nous semble aussi (et surtout) être une dimension constitutive du réseau. Par exemple, les clients et les fournisseurs sont en relations, mais ils ne vont constituer un réseau que lorsqu'ils vont mettre en place une forme de collaboration entre eux. Plus généralement, il y a réseau lorsque la coordination entre les organisations ou les hommes qui les composent ne se fait pas uniquement par les prix comme le suppose la théorie économique standard. C'est en cela que cet ouvrage est ancré dans les sciences de gestion. Les réseaux seront donc caractérisés par la plus ou moins grande place accordée à la coordination hiérarchique ; elle peut être assez forte dans les réseaux de distribution ayant des magasins en propre, elle est plus faible dans les réseaux de franchise ou de sous-traitance, elle devient quasiment nulle dans les réseaux de PME. L'objectif de cet ouvrage collaboratif, écrit par vingt-sept enseignants-chercheurs de l'IGR- IAE de Rennes (université Rennes 1), est de faire découvrir le thème « collaborations et réseaux », sous ses différentes facettes, à un large public. Il se destine à un lectorat qui ne se restreint pas aux enseignants-chercheurs des universités, des IAE et des écoles de commerce. Il s'adresse également aux étudiants, aux dirigeants, aux cadres d'entreprise, et pourquoi pas aux curieux.
540 ## - TERMS GOVERNING USE AND REPRODUCTION NOTE
Terms governing use and reproduction All rights reserved
-- http://oapen.org/content/about-rights
546 ## - LANGUAGE NOTE
Language note French
653 ## - INDEX TERM--UNCONTROLLED
Uncontrolled term entreprise
653 ## - INDEX TERM--UNCONTROLLED
Uncontrolled term management
653 ## - INDEX TERM--UNCONTROLLED
Uncontrolled term économie
653 ## - INDEX TERM--UNCONTROLLED
Uncontrolled term réseaux
653 ## - INDEX TERM--UNCONTROLLED
Uncontrolled term organisation
700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Laurent Bironneau
Relationship auth
856 40 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Host name www.oapen.org
Uniform Resource Identifier <a href="http://books.openedition.org/pur/54082">http://books.openedition.org/pur/54082</a>
Access status 0
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Host name www.oapen.org
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