Quel(s) territoire(s) pour les équipes artistiques de spectacle vivant (Record no. 47129)

MARC details
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001 - CONTROL NUMBER
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005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION
control field 20220219221123.0
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
International Standard Book Number 9782111399112
041 0# - LANGUAGE CODE
Language code of text/sound track or separate title French
042 ## - AUTHENTICATION CODE
Authentication code dc
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Jérémy Sinigaglia
Relationship auth
245 10 - TITLE STATEMENT
Title Quel(s) territoire(s) pour les équipes artistiques de spectacle vivant
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC.
Name of publisher, distributor, etc. Département des études, de la prospective et des statistiques
506 0# - RESTRICTIONS ON ACCESS NOTE
Terms governing access Open Access
Source of term star
Standardized terminology for access restriction Unrestricted online access
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. Comment les équipes artistiques de spectacle vivant déploient-elles leurs activités de création et de diffusion sur un territoire d’implantation ? Par quelles stratégies consolident-elles l’ancrage territorial ou favorisent-elles la mobilité, au sein et au-delà du territoire régional ? À partir de l’exploitation de données administratives et d’une enquête qualitative menée en Alsace et en Lorraine, l’étude distingue deux réseaux de diffusion qui structurent l’espace culturel régional : un réseau primaire qui regroupe les grandes salles privées et les salles labellisées par l’État, et un réseau secondaire où l’on retrouve des établissements soutenus par l’État et les collectivités territoriales et des salles privées de moindre envergure commerciale. En outre, un réseau qualifié de parallèle offre également des opportunités de diffusion aux artistes, à des conditions d’emploi et de rémunération satisfaisants : réseau scolaire et employeurs occasionnels du secteur privé, pour de l’animation musicale par exemple. Résidant majoritairement dans les métropoles régionales qui concentrent aussi équipements et employeurs culturels, les équipes artistiques de spectacle vivant déploient des logiques différenciées qui renforcent l’attachement ou la mobilité, subis ou choisis selon les cas. Alors que l’ancrage territorial des équipes artistiques est nécessaire pour solliciter l’obtention d’un financement auprès des collectivités territoriales et peut aussi être le signe d’un attachement positif, la mobilité au-delà du territoire d’implantation permet d’accéder au réseau primaire de diffusion, de diversifier les employeurs et d’élargir la notoriété.
540 ## - TERMS GOVERNING USE AND REPRODUCTION NOTE
Terms governing use and reproduction Creative Commons
Use and reproduction rights https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Source of term cc
-- https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
546 ## - LANGUAGE NOTE
Language note French
653 ## - INDEX TERM--UNCONTROLLED
Uncontrolled term performing art
653 ## - INDEX TERM--UNCONTROLLED
Uncontrolled term State
653 ## - INDEX TERM--UNCONTROLLED
Uncontrolled term economics of culture and Communication
653 ## - INDEX TERM--UNCONTROLLED
Uncontrolled term local authorities
653 ## - INDEX TERM--UNCONTROLLED
Uncontrolled term cultural institution
653 ## - INDEX TERM--UNCONTROLLED
Uncontrolled term professionalization
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Host name www.oapen.org
Uniform Resource Identifier <a href="http://books.openedition.org/deps/131">http://books.openedition.org/deps/131</a>
Access status 0
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