Foerderprogramm-Controlling: Entwicklung einer betriebswirtschaftlichen Konzeption : Kategorisierung von staatlichen Foerderprogrammen entlang des Foerdermanagementprozesses zur Ableitung von Gestaltungspotentialen
- Bern Peter Lang International Academic Publishing Group 20130524
- 1 electronic resource (279 p.)
Open Access
Staatliche Fördergeber sollten bei Förderprogrammen zur Legitimation des Mitteleinsatzes Beurteilungen vornehmen können, um den Erfolg von Förderprogrammen zu bewerten. Diese Analysen sind oftmals nicht möglich, da notwendige Gestaltungsvoraussetzungen nicht systematisch vorliegen. Vor diesem Hintergrund verfolgt der Autor in seiner Modellkonzeption das Ziel, entlang des Fördermanagementprozesses Förderprogramme zu analysieren, um Gestaltungspotentiale zur Optimierung eines Controllings abzuleiten. Durch eine prozessunabhängige Beziehungsanalyse von Fördergeber, -nehmer und Zielgruppe wird der individuelle Charakter berücksichtigt. Das Ergebnis dieser Analyse fließt als Komplexitätsgrad in die Gesamtbeurteilung ein. Die praktische Anwendbarkeit wird im Rahmen einer Fallstudie aufgezeigt.
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German
978-3-653-02431-9
10.3726/978-3-653-02431-9 doi
Public administration Accounting
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