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100	1		_aDreas, Susanne A. _4auth
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245	1	0	_aFührung und Arbeitsbedingungen in der digitalisierten öffentlichen Verwaltung
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300			_a1 electronic resource (124 p.)
506	0		_aOpen Access _2star _fUnrestricted online access
520			_aEmployee participation and co-management are critical success factors for the digital transformation of public administration. By evaluating the development and implementation of digital innovations in the field of HRM, leadership, communication and organisational design in seven German public-sector organisations, this study identifies barriers and facilitators in the digital transformation of the public sector. It reflects on how to create decent work in the digital age and presents recommendations for HR managers, policymakers, staff councils and labour unions.
520			_aWie kann die digitale Transformation in der öffentlichen Verwaltung mitbestimmungs- und beteiligungsorientiert gestaltet werden? Untersucht wurden organisationale Praktiken des Veränderungsmanagements in sieben Pilotverwaltungen, die im Rahmen des Modellprojekts „Führung im digitalisierten öffentlichen Dienst“ innovative Maßnahmen in den Handlungsfeldern Personal, Führung, Kommunikation und Organisation entwickelt haben. Die vorliegende Studie identifiziert Hürden und Erfolgsfaktoren für die Einführung „guter Arbeitsbedingungen“ in der digitalen Verwaltung und endet mit Ansatzpunkten zur aktiven Gestaltung des digitalen Wandels auf der Ebene der Personal- und Organisationsentwicklung, der Politikgestaltung sowie der Personalräte und Gewerkschaften.
540			_aCreative Commons _fhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ _2cc _4https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
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